Qui suis-je ?
Une expertise au service de votre stratégie
J’ai créé PHD STRATÉGIE & DÉVELOPPEMENT en mars 2020, après avoir dirigé ma propre entreprise pendant plus de dix ans.
Auparavant, j’ai également occupé des fonctions de direction en entreprise, ce qui m’a permis de vivre les enjeux stratégiques aussi bien côté créateur que côté salarié.
Ce que j’aime dans ce métier, c’est d’être aux côtés de celles et ceux qui décident. D’aider à y voir plus clair, à prendre du recul, à avancer sur ce qui compte vraiment.
Au fil de mon parcours, j’ai travaillé dans des structures très variées – de la TPE à la multinationale – ce qui me permet aujourd’hui de m’adapter rapidement à votre réalité et de vous accompagner concrètement dans vos projets de développement ou de transformation.
Mon parcours
Depuis plusieurs décennies, j’accompagne le développement d’entreprises en France et à l’international, avec un pied dans le concret et l’autre dans la vision stratégique.
Formé à la fois sur les volets techniques et commerciaux, j’ai évolué dans des environnements industriels exigeants, où il faut comprendre vite, décider juste et avancer malgré la complexité. Cette expérience m’a permis de piloter des projets de croissance, de structurer des offres à forte valeur ajoutée et d’apporter des solutions différenciantes dans des contextes souvent tendus.
Travailler à l’international m’a aussi appris à m’adapter, à écouter, à regarder les situations sous différents angles. C’est cette capacité d’ouverture et d’analyse que je mets aujourd’hui au service des dirigeants que j’accompagne.
Pour renforcer cette approche, j’ai obtenu une certification en stratégie d’entreprise délivrée par HEC Paris. Elle valide une compétence clé : aider les entreprises à clarifier leurs priorités et à transformer leurs enjeux en leviers de performance.
Mon accompagnement vise à :
Créer de la valeur
Contribuer à l’élaboration et au déploiement d’une stratégie, d’une proposition de valeur et d’un modèle économique, afin de CRÉER DE LA VALEUR pour l’entreprise et sa clientèle.
Développer votre entreprise
Apporter un support et une méthodologie pour l’élaboration de solutions, d’outils et de processus, favorisant le DÉVELOPPEMENT DE L’ENTREPRISE.
Mon rôle consiste à :
Une expertise mobilisable à la demande
Être une ressource d’appoint externe mobilisable pour répondre à des besoins spécifiques avec un haut niveau d’expertise.
Questionner pour mieux avancer
Favoriser la prise de recul et la mise en perspective pour questionner et faire évoluer les pratiques.
Développer les talents et l’autonomie
Stimuler les talents, encourager la montée en compétence, et accompagner la prise d’autonomie.
Accélérer le développement, impulser le changement
Agir comme acteur du changement et accélérateur du développement, au service de la performance durable de l’entreprise.
Découvrez mes axes d'accompagnement
Passer de la vision à la création de valeur et assurer la pérennité de votre entreprise.
Mentorat du dirigeant
Un accompagnement sur mesure pour ne plus avancer seul et mieux piloter votre entreprise.
Créer sans improviser : un accompagnement stratégique pour structurer votre projet