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Un premier échange offert de 30 minutes, sans engagement, pour voir comment je peux vous accompagner efficacement.

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On en parle ?

Mes offres

Accueil » Mes offres

Clarifiez votre stratégie, au bon moment et avec le bon format

Mes offres stratégiques

Dirigeant d’entreprise, vous avez besoin d’un accompagnement à la hauteur de vos enjeux.
Je vous propose des offres flexibles et ciblées pour : ✔ faire le point, ✔ structurer votre développement, ✔ ou renforcer vos décisions clés.

Parcourez ci-dessous les différents formats d’accompagnement et trouvons ensemble celui qui vous convient.

CONSULTATION STRATéGIQUE

ANALYSE ET RECOMMANDATIONS
STRATEGIQUES

UN DIAGNOSTIC EN 4 HEURES + RAPPORT DE SYNTHÈSE

Un état des lieux rapide pour éclairer vos décisions d’avenir !

Vous ressentez le besoin de prendre du recul sur votre stratégie mais ne savez pas par où commencer ?
Vous souhaitez obtenir une analyse objective pour identifier vos axes de progrès ?

Avec la CONSULTATION STRATÉGIQUE, je vous propose un diagnostic flash de votre situation, accompagné d’un rapport clair pour orienter vos prochaines actions.

Analyser votre situation

Lors d’un rendez-vous unique, nous réalisons ensemble un état des lieux structuré de votre stratégie actuelle.

Identifier vos leviers de progrès

Je vous livre une synthèse objective, mettant en lumière vos forces, vos axes d’amélioration et vos premières pistes d’action.

Décider de vos prochaines étapes

Cette consultation peut se suffire à elle-même ou ouvrir la voie à un accompagnement stratégique plus approfondi, selon vos besoins.

À l’issue de cette analyse, je vous propose de prolonger cette première étape par un accompagnement personnalisé, que ce soit à travers le PARCOURS STRATÉGIE ou l’appui structurant du CAP STRATÉGIE.

“Prenez du recul rapidement sur votre stratégie actuelle et identifiez vos axes de progrès pour mieux orienter vos actions et vos priorités d’avenir.”

PARCOURS STRATÉGIE

ACCOMPAGNEMENT STRATÉGIQUE :
DE LA RÉFLEXION À L’ACTION

PARCOURS PROGRESSIF EN SÉANCES DE
½ JOURNÉE OU JOURNÉE

Donnez un nouveau souffle à votre développement stratégique !

Votre entreprise évolue, votre environnement se transforme, vos ambitions se précisent…
Vous ressentez le besoin de clarifier vos orientations, d’ajuster vos choix ou de revisiter votre modèle pour renforcer votre compétitivité et assurer votre croissance ?

Avec PARCOURS STRATEGIQUE, je vous propose un accompagnement personnalisé, construit autour de vos
besoins réels et de votre situation spécifique.

Analyser et comprendre

Nous réalisons ensemble un diagnostic précis de votre situation pour identifier vos
leviers de performance.

Fixer votre cap

Nous définissons ou actualisons votre ambition, votre projet d’entreprise et votre promesse client.

Optimiser votre modèle

Nous structurons un modèle économique pertinent et solide pour soutenir votre développement.

Planifier et agir

Nous élaborons un plan d’action opérationnel, adapté à votre rythme et à vos ressources.

Conduire le changement

Je vous accompagne dans l’exécution stratégique pour passer efficacement de la réflexion à l’action.

” Bénéficiez d’un accompagnement stratégique sur-mesure pour structurer votre croissance, sécuriser vos choix et donner un nouvel élan à votre entreprise.”

CAP STRATÉGIE

COMITÉ STRATÉGIQUE MENSUEL

SÉANCE MENSUELLE DE 2 HEURES + RAPPORT DE SYNTHÈSE ET SUIVI DES ACTIONS

Donnez une direction claire et ambitieuse à votre entreprise !

Vous ressentez le besoin de structurer votre vision, de sécuriser votre croissance et de prendre des décisions stratégiques avec plus de clarté ?

Avec CAP STRATÉGIE, je vous accompagne dans une approche pragmatique et efficace, conçue spécifiquement pour vous.

Clarifier votre cap

Je vous aide à définir une stratégie ambitieuse mais réaliste, alignée avec vos objectifs.

Passer à l’action

Chaque décision doit se traduire en actions concrètes. Ensemble, nous structurons un plan de progression clair et mesurable.

Un suivi agile et efficace

À chaque étape, je vous apporte un regard extérieur stratégique et un pilotage simplifié pour avancer sereinement.

“Apportez une structure stratégique, un cadre décisionnel et un regard extérieur expert pour piloter votre croissance et éviter les erreurs qui freinent votre entreprise.”

ALLIANCE STRATÉGIE

MENTORAT DU DIRIGEANT

SÉANCES DE 2 HEURES AVEC FRÉQUENCE ADAPTABLE (2 OU 3 SEMAINES)
Donnez de la force à vos décisions et prenez de la hauteur sur votre rôle de dirigeant !

Vous souhaitez bénéficier d’un accompagnement de confiance, pour structurer votre réflexion, affiner vos choix
stratégiques et renforcer votre posture de leader au quotidien ?
Avec ALLIANCE STRATÉGIE, je vous accompagne avec une approche personnalisée et pragmatique, centrée sur
vos enjeux réels.

Analyser votre situation

À chaque rencontre, nous faisons le point sur la performance, la stratégie, l’organisation et la dynamique de vos équipes.

Challenger votre réflexion

Je vous apporte un regard externe, bienveillant mais exigeant, pour sécuriser vos décisions et vos projets.

Renforcer votre leadership

Je vous aide à affiner vos compétences managériales, à développer votre posture de dirigeant et votre capacité à mobiliser autour de vous.

Avancer sereinement

Ensemble, nous préparons les étapes-clés pour faire face aux défis de votre entreprise avec lucidité et efficacité.

“Bénéficiez d’un mentorat stratégique solide et d’un regard externe engagé pour prendre du recul, et sécuriser vos décisions avec clarté et confiance.”

IMPULSION STRATéGIQUE

CONSEIL STRATÉGIQUE À LA DEMANDE

FLEXIBLE ET SANS ENGAGEMENT SÉANCE DE 2 HEURES A 1 JOURNÉE, ADAPTÉE A VOS BESOINS
Un accompagnement flexible pour éclairer vos décisions, exactement quand vous en avez besoin !

Vous souhaitez bénéficier d’un avis expert sans vous engager dans une démarche longue ?
Vous rencontrez une problématique ponctuelle ou souhaitez challenger votre réflexion stratégique à un moment clé ?
Avec IMPULSION STRATÉGIE, vous accédez à un accompagnement personnalisé, au rythme qui vous convient.

Travailler sur vos enjeux spécifiques

Consultation générale ou intervention ciblée (2h00, demi-journée ou journée complète), en fonction de votre besoin immédiat.

Profiter d'un regard extérieur expert

Bénéficiez d’une analyse rapide, de conseils concrets et d’une aide à la décision sur vos problématiques stratégiques ou managériales.

Consommer en toute liberté

À la demande, sans engagement de durée, avec la possibilité d’interventions récurrentes selon vos besoins d’accompagnement.

“Mobilisez un expert en stratégie quand vous en avez besoin pour renforcer votre réflexion, accélérer vos décisions et sécuriser vos actions sans contrainte d’engagement.”

Exemples de thématiques :
• Challenger votre projet de développement ou de diversification.
• Analyser la pertinence de votre modèle économique actuel.
• Structurer votre réflexion avant une levée de fonds ou un partenariat stratégique.
• Consolider votre organisation pour accompagner la croissance.
• Clarifier votre proposition de valeur pour renforcer votre avantage concurrentiel.
• Prioriser vos actions stratégiques pour maximiser votre impact.
• Prendre du recul avant une décision structurante pour l’entreprise.

STRATÉGIE CRÉATION

DIAGNOSTIC STRATÉGIQUE DE CRÉATION D’ENTREPRISE

UN DIAGNOSTIC EN 2 HEURES + DEBRIEF POST-RAPPORT DE SYNTHESE (30 MINUTES)

Vérifiez la solidité de votre projet avant de vous lancer !

Votre idée est claire, mais vous souhaitez la confronter à un regard stratégique, méthodique et objectif ?

Vous avez besoin d’identifier les zones de risque, les angles morts ou les incohérences, pour faire les bons choix
dès le départ ?

Avec STRATÉGIE CRÉATION, je vous propose une séance de travail structurée autour d’une matrice complète de
questionnement stratégique.

À l’issue de cet échange approfondi, vous recevez un rapport de synthèse qui éclaire vos points forts, vos zones
d’incertitude et les pistes de consolidation de votre projet.

Questionner en profondeur

Une exploration guidée autour de votre vision, de votre modèle, de votre positionnement et des leviers de réussite de votre projet.

Tester la cohérence globale

Mise à l’épreuve de la viabilité stratégique, économique et opérationnelle de votre projet.

Mettre en lumière les zones de vigilance

 Identification des risques, des hypothèses faibles ou des incohérences.

Vous orienter vers la suite

La synthèse obtenue peut être utilisée de manière autonome ou constituer le socle d’un accompagnement plus approfondi.

“Confrontez votre projet à un regard stratégique externe
pour valider sa cohérence, sécuriser vos choix et agir en confiance.”

PHD Stratégie & Développement

PHD Stratégie & Développement vous propose son expertise pour créer de la valeur et développer votre entreprise.

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