Mentorat du Dirigeant
Un accompagnement sur mesure
pour ne plus avancer seul
et mieux piloter votre entreprise
Ma démarche
J’accompagne le dirigeant de PME dans une démarche personnalisée, à la croisée du mentorat, du coaching et du conseil.
Ancrée dans la réalité de votre entreprise et de votre quotidien, cette approche tient compte de vos spécificités organisationnelles, de vos ressources, ainsi que de vos perspectives d’évolution.
Après une phase d’échange et d’analyse de votre pratique, nous identifions ensemble vos zones de progression. L’accompagnement s’organise ensuite autour de rendez-vous réguliers, pour :
- Prendre du recul sur votre activité.
- Challenger vos décisions.
- Renforcer votre posture de dirigeant.
Cette formule souple, confidentielle et pragmatique favorise l’apprentissage par l’expérience.
Elle repose sur la transmission de savoir-faire et de savoir-être, adaptés à votre personnalité et à vos enjeux. L’expérimentation en situation permet une appropriation concrète des apports.
Mon rôle : être un partenaire de réflexion, présent dans la durée, au service de votre vision, de votre développement et de votre montée en puissance.
Un appui précieux pour ne plus avancer seul, gagner en clarté, en sérénité, et en efficacité au quotidien.
Renforcer sa posture de dirigeant, en toute confiance
Le mentorat du dirigeant s’appuie sur une relation de confiance, nourrie par l’écoute, le questionnement et le partage d’expérience. À travers cet accompagnement régulier, je vous aide à progresser dans votre posture managériale et à développer vos compétences humaines et relationnelles. Chaque séance est l’occasion de prendre du recul, d’éclairer vos décisions, et d’évoluer sur les thématiques clés du leadership et de la conduite d’entreprise.
Leadership
Affirmer votre posture de leader, clarifier votre rôle et renforcer votre légitimité au sein de l’entreprise.
Organisation & délégation
Structurer votre quotidien, hiérarchiser vos priorités, et apprendre à déléguer avec confiance et efficacité.
Maîtrise stratégique
Prendre de la hauteur, structurer votre vision, et agir avec clarté pour transformer vos ambitions en résultats
Conduite du changement
Fédérer autour d’une vision partagée, cultiver l’agilité, et impulser une dynamique d’anticipation durable.
Hauteur de vue
Prendre de la distance pour mieux comprendre, décider avec lucidité et penser hors du cadre.
Clarté d’analyse & justesse décisionnelle
Affûter votre capacité d’écoute, structurer vos réflexions et décider avec discernement.
Posture managériale
Adopter la juste posture pour mobiliser, ajuster, et faire grandir vos équipes.
Style managérial
Adapter votre communication et votre posture pour mobiliser sans tensions et gérer les situations sensibles.
Management inspirant
Incarner un leadership motivant, responsabiliser vos équipes et favoriser leur autonomie pour atteindre les objectifs communs