Pilotage stratégique de l’entreprise
Passer de la vision à l’action et assurer la réussite et la pérennité de votre entreprise Passer de la vision à l’action et assurer la réussite
et la pérennité de votre entreprise
L’objectif de notre démarche en 3 étapes est de :
• Vous doter d’outils et de méthodes du pilotage stratégique de votre entreprise.
• Contribuer à vous engager dans une démarche pensée pour la réussite.
Un diagnostic pour comprendre votre entreprise
L’accompagnement PHD STRATÉGIE & DÉVELOPPEMENT débute par la concrétisation d’un état des lieux réaliste et objectif de la situation de votre entreprise.
Notre ambition est de l’appréhender dans sa totalité, sa particularité et sa complexité.
Cette étape essentielle est une des conditions de la réussite de la démarche stratégique.
Elle permet aussi de clarifier et de hiérarchiser vos objectifs, d’assurer leur atteinte en élaborant un plan d’action approprié.
Nous menons cette analyse de manière collaborative, avec votre contribution active et, au besoin, celle de vos équipes.
Notre méthodologie spécifique et le recours aux outils d’analyse stratégique permettent :
- De comprendre votre entreprise au sein de son environnement, avec son fonctionnement, sa culture et sa pratique.
- D’identifier ses principales caractéristiques internes et sa relation aux parties prenantes externes.
- D’inventorier vos atouts et axes d’amélioration et de les confronter aux risques et opportunités auxquels l’entreprise fait face dans sa réalité quotidienne ou future.
Une stratégie pour piloter votre entreprise
Cette phase de notre accompagnement a pour objectif de poser un cadre structurant et une feuille de route pour soutenir le pilotage quotidien de votre entreprise.
Notre approche systémique permet de comprendre les différentes interactions entre tous les « systèmes » constitutifs de l’entreprise.
Cette prise en compte globale vise à éclairer votre perception de dirigeant, et à vous guider vers de meilleures solutions et à bonifier vos décisions.
En portant un regard distancié sur votre entreprise, notre action vous aide à :
- Fixer vos attentes et finalités personnelles.
- Identifier et à valider votre Vision pour votre entreprise.
- Clarifier sa Raison d’Etre, sa Mission et son système de Valeurs.
Ces éléments contribuent à la définition d’un cap et à la formalisation d’objectifs et de leviers stratégiques.
Ils résultent essentiellement d’une démarche de management du risque, liée aux enjeux et défis issus du diagnostic.
PHD STRATÉGIE & DÉVELOPPEMENT vous accompagne alors pour élaborer la stratégie de votre entreprise.
Elle traduit les objectifs en axes stratégiques et définit l’allocation de ressources qui vont contribuer à leur atteinte.
Elle constitue alors le référentiel qui guide l’action collective et constitue un sens commun fédérateur autour du projet de l’entreprise.
Un modèle économique pour anticiper et pérenniser
La démarche stratégique PHD STRATÉGIE & DÉVELOPPEMENT questionne la pertinence de votre modèle économique.
C’est une composante fondamentale de la stratégie de l’entreprise, puisqu’il détermine le positionnement spécifique de votre entreprise sur son marché et la manière dont elle va générer de la valeur et assurer sa rentabilité.
Il est une description des moyens et du modèle d’organisation qui vous permet de :
- Proposer une offre pertinente et concurrentielle,
- Obtenir les revenus suffisants à la conduite de votre activité
- Garantir la viabilité de votre entreprise dans le temps et sa capacité à générer du profit
